.jpg)
Организация и контроль строительства, включая проектные, изыскательские , опытно-конструкторские, строительно-монтажные, отделочные и другие работы, связанные со строительством, реконструкцией или капитальным ремонтом объектов производственного и непроизводственного назначения, а также линейных сооружений;
- Проект-менеджер.
-
Cпециалисты закупок и поставок.
Несут ответственность за все виды закупок на стадии осуществления проекта, контролируют данные, полученные от поставщиков, следят за выполнением контрактов. Эта группа направляет и координирует деятельность тех участников проекта, которые занимаются вопросами закупок, поставок и приемочного контроля поступающих на объект материально-технических ресурсов.
- Группа управления строительно-монтажными работами.
Ответственна за все виды работ, выполняемые на строительной площадке. Главной особенностью членов группы является активная деятельность на строительной площадке. Они периодически должны посещать строительную площадку и следить за ходом выполнения работ.
Руководитель этой группы, менеджер строительства, включается в выполнение проекта на начальном его этапе наряду с проектировщиками, внося тем самым в проект образ мышления, ориентированный на строительство. Например, на основе информации о возможных сроках поставки материалов он устанавливает последовательность выполнения работ. Совместно с руководителем проекта и низовыми организациями эта группа: участвует в разработке сетевых графиков и календарных планов, наблюдает за ходом работ, контролирует выполнение календарных планов и подготавливает предложения по изменению хода строительства; рассматривает предложения по заключению субподрядных контрактов; осуществляет контроль за использованием трудовых ресурсов и оборудования; подготавливает отчетность о ходе строительства.
- Трудовые ресурсы .
Мы, сотрудники компании «ЗОЛЬТ Групп», полагаем, что наш успех зависит от наших возможностей создать динамические, всесторонние, мобильные команды в любом месте и в любое время, когда это необходимо.