Охрана труда, промышленная безопасность, охрана окружающей среды и обеспечение качества
Охрана труда, промышленная безопасность, охрана окружающей среды и обеспечение качества — ключевые ценности "ЗОЛЬТ Групп". Наша цель — соблюдать требования или даже превышать ожидания контролирующих органов и заказчиков, а также соответствовать нашим внутренним стандартам. Четко соблюдая нормативно-правовые требования, мы стремимся постоянно совершенствоваться во всех этих сферах, имеющих критически важное значение для нашей деятельности.
Обязательства, взятые на себя нашим руководством, надежная система управления, высокая квалификация и ответственный подход к работе наших сотрудников — основные составляющие успеха, которые формируют основу для достижения нулевой аварийности.
- Охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды
Для компании "ЗОЛЬТ Групп" выполнение задач заказчика так же важно, как и обеспечение безопасности и здоровья всех сотрудников. Однако мы не жертвуем соблюдением правил и требований охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды ради достижения лучших коммерческих показателей. Наша приверженность обеспечению безопасности сводит к минимуму воздействие на окружающую среду, позволяет контролировать риски для наших сотрудников и выбирать безопасные методы ведения работ.
- Качество услуг
Усилия, направленные на соблюдение процедур и контроль над системой управления, включая процесс разработки сервисных решений и определение контрольных точек подразделений, обеспечивают качество услуг и повышение эффективности.
- На пути к нулевым показателям
Реализация нашего видения на практике составляет суть программы «Путь к НУЛЕВЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ». Проще говоря, программа подразумевает, что при выполнении любых работ мы ежедневно прикладываем согласованные усилия, направленные на достижение нулевого показателя происшествий в сфере охраны труда, промышленной безопасности, охраны окружающей среды и нулевого показателя непроизводительного времени. Опыт компании "ЗОЛЬТ Групп" показывает, что такого результата можно достичь во многих областях.
Это видение отражает нашу приверженность сотрудникам, заказчикам и обществу, а также наши приоритеты: признать необходимость данного подхода, понять задачу и не идти на компромисс, решая ее.
Программа достижения нулевых показателей содержит шесть элементов. Они составляют план действий, обеспечивающих совершенствование. Эти элементы остаются неизменными, в то время как определенные направления могут развиваться каждый год. К таким элементам относятся:
· Обязательства, взятые на себя руководством
· Непрерывное совершенствование системы управления
· Обучение и квалификация
· Оповещение о рисках и их устранение
· Улучшение технологий и процессов
· Контроль результатов